Philippe Dessertine

Points noirs, demandes citoyennes, temps de réponse.
Transparence totale sur tous les sujets : qui décide ? Qui paie ? Qui bloque ?

Comités d’experts dans les quartiers avec les élus concernés.
Principe des projets pilote dans tous les quartiers.

Instauration de dialogues continus avec les comités d’experts.

• des crises sanitaires, climatiques et de pollutions majeures.
• des risques Cyber et des risques énergétiques.

Approche collaborative avec différentes villes de France et d’Europe, tout particulièrement avec les villes jumelées.

• Les missions seront priorisées dans le projet.

• Revue et contrôle des subventions et dispositifs.

• Principe d’un bouclier associatif.

• Contrats d’objectifs pour les grandes structures financées par la ville.

• Plan d’économies intelligentes.

• POLITIQUE IMPÉRATIVE DU « ZÉRO DOUBLON » entre la Ville et la Métropole : clarifier strictement qui fait quoi et qui paie

Suivi précis des ressources humaines, levier capital pour le RETOUR À L’ÉQUILIBRE DES COMPTES.

• Plan de lutte contre l’absentéisme subi pour plus de stabilité.

• SIMPLIFICATION DES DÉMARCHES ADMINISTRATIVES, réduction des délais et du papier.

• Revue générale des achats publics.

• Centrales d’achat renforcées, RÉDUCTION DES ACHATS HORS MARCHÉ.

Alignement sur les recommandations de la Chambre régionale des comptes.

Rénovations ciblées, désimperméabilisation accrue des cours d’école et augmentation de l’ombrage dans les écoles.

• Bordeaux, la ville luttant contre tous les risques d’exclusion (handicap, précarité, discrimination).

• Association des écoles aux animations « à hauteur d’enfants » et aux animations liées au patrimoine.

• Veille contre la violence du quotidien.

Promotion d’enseignements distanciels ciblés, notamment dans le cadre de coopérations internationales.

• Périscolaire, moins de garderie, plus de projet.

• Périscolaire structuré autour des sports, arts et culture, sciences, lecture, citoyenneté.

• Favoriser le théâtre pour l’expression orale.

• Favoriser les projets d’écoles de codage et d’IA pilotes aux Aubiers, Grand Parc et Benauge.

• Favoriser les initiatives pour combattre les inégalités sociales, de genre, d’origine géographique.

• Coordonner dans la ville le soutien après l’école et l’aide aux devoirs.

• Mise en place d’une cellule d’assistance Parcoursup dans les mairies de quartier.

• Promotion de parcours éducatifs internationaux.

• Promotion de parcours pour les enfants souffrant de longue maladie ou de handicap.

L’éducation est l’immense enjeu des temps qui viennent. Les écoles protègent nos enfants ; elles doivent leur permettre de s’épanouir et de bien entrer dans l’âge adulte.

La ville appuiera les initiatives permettant d’inventer l’éducation d’aujourd’hui et de demain.

Numéro d’urgence contre les violences et harcèlements du quotidien.

• ACCÈS À DES SPÉCIALISTES DE LA SANTÉ MENTALE, des troubles de l’adolescence et des addictions, dans chaque mairie de quartier.

• Bien manger, clef du bien-être.

• Objectif : pas de surpoids. Zéro renoncement pour un jeune en situation de handicap ou en situation de précarité.

• Rénovation des équipements sportifs : priorité à ceux utilisés par les écoles.

• Bordeaux doit être aussi la ville du sport pour tous.

• Le projet autour du Stade Atlantique vise à rassembler les centres de formation et d’entraînement des sports pro. et de toutes les sections Girondins, UBB, Boxers, Burdi, JSA.

• La construction d’équipements d’athlétisme pour tous.

• Une académie de tennis et des sports de raquette, près du lac : L’Académie Primerose.

• La construction d’équipements sportifs indoor dans le Hall 1.

• Le golf dans cet ensemble sportif.

• Éviter l’isolement et la marginalisation des familles monoparentales et en situation fragile.

• Réseau coup de pouce : accompagnement, aides ponctuelles et échanges pour les démarches.

• Bouclier pour soutenir le pouvoir d’achat des familles et réduire les coûts cachés et les démarches.

• Accompagner sans juger, prévenir avant que ça casse.

• Handicap et inclusion : Bordeaux, ville modèle.

La politique municipale liée à la cause animale est un enjeu de santé publique, de tranquillité et de bien-être pour tous.

• Faciliter la vie au quotidien des animaux dans la ville.

• Augmentation des parcs canins.

• Plan trottoirs propres.

• Soutien aux associations refuges.

• Programme de stérilisation des chats errants.

• Favoriser l’implantation de cliniques vétérinaires.

• Publication d’informations sur les animaux de notre ville et création d’un parcours éducatif autour de la biodiversité.

• Plan de repeuplement d’espèces menacées : hirondelles, martinets…

• Plan de limitation des espèces invasives et nuisibles : rats, pigeons, moustiques, chenilles processionnaires…

Bordeaux doit être une ville dans laquelle le handicap est une richesse, non une faiblesse. Notre ville doit être simple à vivre pour toutes et tous, et dans tous les quartiers.

• Création d’un comité pour Bordeaux, accessible à tous, réunissant associations, personnes concernées, professionnels et CCI.

• Concourir au prix européen ACCESS CITY AWARD qui récompense, en Europe, une ville qui a développé une approche globale d’accessibilité.

• Amélioration de l’accessibilité au quotidien : trottoirs praticables, cheminements continus, repères visuels et sonores.

Accueil et inclusion du handicap dès l’enfance, dans le périscolaire et les loisirs.

Création d’un label BORDEAUX, VILLE ACCESSIBLE décerné chaque année à une organisation exemplaire.

Dans la mairie et dans les quartiers, un guichet unique des aînés. L’administration s’adapte à vous !

• Bordeaux, pilote dans l’utilisation de l’IA pour déceler une urgence.

• Accélérer l’adaptation des logements et favoriser les hébergements innovants pour séniors ne pouvant plus rester à domicile.

• Renforcer la plateforme « séniors / aidants ».

• Veiller à l’accessibilité automobile jusqu’au lieu d’habitation.

• Plan « zéro chute » avec diagnostic des risques liés au domicile.

• Dispositif « dernier kilomètre » : navette à la demande.

• Développer les « maisons séniors ».

• Objectif : zéro quartier sans un rendez-vous hebdomadaire.

Pour que les aînés ne soient pas découragés par la complexité des démarches administratives et des outils digitaux.

Croissance démographique, projets potentiels de rénovation, vacance et sous-occupation dans l’ancien, forte demande locative.

Création, avec la Banque des Territoires, Action Logement et les grandes banques locales, d’une foncière originale dédiée au logement abordable.

Soutien d’un mécanisme de néopropriété (pour l’occupant, coût mensuel inférieur de 10 à 15% des loyers équivalents tout en épargnant).

• Utilisation des dispositifs nationaux : prêt PHB2.0 écologique et rapport Lépine 2025.

• Remettre rapidement sur le marché des logements avec très peu d’argent public, en attirant des capitaux de long terme et en sécurisant des loyers modérés.

• Augmentation progressive et rapide des effectifs de police municipale.

• Présence renforcée sur le terrain, de jour comme de nuit.

• Organisation d’unités dédiées aux abords des lieux les plus exposés.

• Développer la coopération entre les polices.

• Application de la tolérance zéro aux incivilités : dégradations, tags répétés, occupations abusives de l’espace public, nuisances sonores…

• Montée en puissance des brigades spécialisées. Création d’un conseil de la sécurité et des libertés.

• Sanctions rapides et visibles avec possibilité de travaux d’intérêt général liés à la réparation de l’espace public.

• Mobilisation constante du maire et de ses adjoints.

• Mise en place de rendez-vous périodiques de sécurité par quartier.

• Publication d’indicateurs simples et compréhensibles, quartier par quartier, pour montrer les progrès, les difficultés, les priorités.

• Priorité donnée aux abords des écoles, collèges, lycées, universités pour que les enfants et les jeunes circulent en sécurité.

• Action particulière dans les quartiers où la précarité sociale se conjugue avec une forte présence de trafics et de violences.

• Coordination renforcée avec les dispositifs de prévention (médiation, associations, structures de quartier).

• Faire de Bordeaux une ville où l’on peut sortir et profiter de la nuit sans peur.

• Assurer aux commerçants, aux artisans, aux restaurateurs, aux acteurs culturels, un cadre sécurisé, protecteur, qui rende possible leur activité quotidienne.

• Pour tous les délits, les petits comme les gros, pour les crimes comme pour les gestes d’incivisme du quotidien.

• Mettre en place une CHARTE DE PROPRETÉ avec commerçants, artisans, restaurateurs.

• Désigner dans chaque quartier un RÉFÉRENT DE PROPRETÉ au sein du conseil municipal, en lien avec le maire de quartier.

• OPÉRATIONS CITOYENNES de nettoyage volontaire dans tous les secteurs.

• Promouvoir l’application mobile de signalement des bonnes pratiques de propreté, avec retour d’information sur interventions.

• Déployer UN PLAN DE SANITAIRES nettoyés et surveillés dans tous les quartiers.

• Garantir l’accessibilité 100% PMR.

• Installer des tables à langer.

• Afficher la fréquence de nettoyage, UN SANITAIRE SALE EST INUTILISÉ.

• Installation de 20 sanitaires publics supplémentaires.

Développer les tarifications permettant le passage entre le réseau urbain, le service express régional métropolitain et les transports sur le fleuve.

• Soumettre au vote des habitants les solutions proposées, techniques ou citoyennes ; en cas de majorité, elles s’imposeront au maire.

• Élaborer un grand plan de stationnement par quartier. Recenser les possibilités en surface, réorganiser les parcs relais et les parkings urbains, concevoir un dispositif de gratuité pour soutenir le commerce.

• Développer des solutions de ville intelligente au service de La circulation IA et technologies digitales.

• Porter au niveau métropolitain le projet d’une autre ceinture routière, desservant directement les grandes zones d’activité situées le long de la rocade.